Dalam ceramah saya, saya sering membandingkan pembinaan hari ini dengan psikoterapi di tahun 1920-an. Tingkat pemahaman publik tentang pembinaan, di luar orang-orang dalam kategori sosio-demografis tertentu, masih dalam tahap awal. Kita semua begitu jenuh dengan bahasa psikoanalisis – sulit untuk membaca buku atau menonton film yang tidak didasarkan pada bahasa bersama ini – sehingga kita mungkin tidak menganggap pernah ada saat ketika praktisi ditanya:
“Sekarang, kamu melakukan apa, tepatnya?”
“Dan aku akan memberitahumu mimpiku karena itu akan mengungkapkan apa?”
“Jadi ada hal asosiasi bebas ini, yang tampaknya masih membutuhkan biaya, dan saya memberi Anda hal pertama yang terlintas dalam pikiran karena ada dorongan bawah sadar yang saya miliki?”
Bagi yang belum memulai, coaching bisa terdengar seperti ini. Apa itu dan mengapa saya ingin melakukannya?
Pembinaan, baik untuk karir atau bisnis, pertanyaan eksistensial atau hubungan, dimulai dengan penyelarasan.
Pelatih membuat Anda, tindakan dan pikiran Anda, dan gaya hidup Anda selaras dengan apa yang Anda katakan, atau inginkan.
Artinya, kita akan mendapatkan cara Anda hidup, berpikir, bertindak, dan bekerja terintegrasi dengan nilai-nilai inti dan tujuan yang Anda katakan Anda miliki. Jika Anda tidak tahu apa nilai dan tujuan akhir Anda, maka itu juga bisa dilatih.
Bukan dengan sihir bahwa pelatih membantu klien mencapai tujuan mereka. Dari yang praktis dan berorientasi pada tindakan hingga pertanyaan besar, pelatih mengambil dari konsultasi manajemen terbaik, praktik bisnis terbaik, psikologi motivasi dan kognitif, kinerja olahraga, etika dan spiritualitas, dialog dan filosofi Socrates.
Paling mendasar, pelatih membantu klien keluar dari cara mereka sendiri.
PELATIHAN SINGKAT DITENTUKAN
Berikut adalah salah satu definisi pembinaan, menurut Federasi Pelatih Internasional:
“Professional Coaching adalah kemitraan profesional antara pelatih yang berkualitas dan individu atau tim yang mendukung pencapaian hasil yang luar biasa, berdasarkan tujuan yang ditetapkan oleh individu atau tim. Melalui proses pembinaan, individu fokus pada keterampilan dan tindakan yang diperlukan untuk berhasil menghasilkan hasil yang relevan secara pribadi.”
“Individu atau tim memilih fokus percakapan, sementara pelatih mendengarkan dan memberikan kontribusi pengamatan dan pertanyaan serta konsep dan prinsip yang dapat membantu dalam menghasilkan kemungkinan dan mengidentifikasi tindakan…. Pembinaan mempercepat kemajuan individu atau tim dengan memberikan fokus yang lebih besar dan kesadaran akan kemungkinan yang mengarah pada pilihan yang lebih efektif. . . . . [R]Hasil adalah soal niat, pilihan, dan tindakan individu atau tim, yang didukung oleh upaya pelatih dan penerapan keterampilan, pendekatan, dan metode pembinaan.”
Jika definisi pelatih Anda dipinjam dari sekolah tinggi atau atletik perguruan tinggi, di mana atlet berada di bawah pelatih dan bahkan dapat diberhentikan olehnya, maka istilah “pelatihan” mungkin sedikit menyesatkan bagi Anda. Pelatih pribadi atau eksekutif lebih seperti pelatih bintang pro track atau pemain tenis: dalam hubungan profesional ini, pelatih dan klien adalah dua orang yang setara dan mitra, dan sebenarnya klienlah yang memutuskan berapa lama pelatih bertahan. tim.
PROSES
Seorang pelatih memulai, dari tempat kemurahan hati dan semangat, dengan mengenal Anda sebagai pribadi dan secara formal mengidentifikasi tujuan dan nilai Anda, menggunakan berbagai penilaian internal atau standar. Kemudian pelatih melihat celah antara di mana Anda berada dan di mana Anda ingin berada.
Seorang pelatih kemudian akan bekerja dengan Anda untuk menutup celah itu dengan menghilangkan pemikiran yang membatasi diri Anda, mengurangi stres Anda dan meningkatkan efisiensi Anda, dan membuat Anda meregangkan dan mencoba hal-hal dan cara-cara baru. Seorang pelatih akan membantu Anda menerapkan strategi untuk mencapai tujuan Anda, langkah taktis untuk menjalankan strategi Anda, dan akuntabilitas sehari-hari untuk membuat Anda tetap fokus pada taktik, strategi, tujuan — semuanya secara eksplisit tetap setia pada nilai-nilai Anda.
Pembinaan pada dasarnya adalah tentang memperluas kesadaran Anda dan membuat Anda bertanggung jawab kepada diri sendiri. Pelatih memperluas kesadaran klien tentang diri mereka sendiri dan kemudian membantu mereka untuk bertanggung jawab atas apa yang telah mereka pelajari. Ini bisa menjadi bentuk pengajaran, pendampingan, dan kemitraan yang canggih dalam suatu perusahaan dengan satu fokus: pengembangan pribadi, profesional, dan bahkan spiritual Anda. Pelatih menunjukkan kepada Anda cara untuk menemukan kejelasan, membimbing Anda untuk menyadari situasi Anda yang sebenarnya (termasuk bagaimana Anda mendapatkan cara Anda sendiri), dan menunjukkan kepada Anda bagaimana mengambil tindakan berdasarkan apa yang Anda ketahui.
Untuk dilatih, maka, adalah untuk mendapatkan bantuan yang berpengalaman, berkomitmen, dan berwawasan luas dalam (1) menemukan kejelasan tentang mata pelajaran besar dan kecil, (2) memperdalam pemahaman Anda tentang apa yang menghambat Anda, dan, yang terpenting, (3) dibimbing menuju bertindak berdasarkan pengetahuan Anda untuk membuat perubahan yang diinginkan dan bertahan lama dalam hidup Anda.
SIAPA YANG MENDAPAT PELATIHAN?
Melatih klien jelas bahwa mereka menginginkan sesuatu — hampir apa saja — lebih cepat dan dengan kepastian lebih untuk mendapatkannya daripada yang bisa mereka tangani sendiri. Itu bisa berupa pembelajaran, kemajuan karir, kepuasan, kinerja yang lebih tinggi, hubungan yang lebih baik, atau kualitas hidup. Klien tidak berusaha, melalui pembinaan, untuk mengatasi rasa sakit emosional atau gangguan psikologis. Ini adalah salah satu perbedaan utama antara pembinaan dan konseling. Lihat selengkapnya di http://www.ferocecoaching.com/coaching-and-counseling.html.
Klien yang dapat dilatih berfungsi dengan baik dan mampu mengambil tindakan ke arah tujuan mereka. Pelatih melihat ke masa sekarang dan masa depan; mereka membahas masa lalu terutama untuk memperjelas di mana klien saat ini. Secara kritis, pembinaan tidak perlu menyelesaikan masalah masa lalu untuk bergerak maju.
HUBUNGAN, SINGKATNYA
Hubungan pembinaan adalah kunci keberhasilannya. Pelatih dan klien adalah mitra. Saling menghargai dan menghormati bukan hanya produk sampingan dari waktu yang mereka habiskan bersama, tetapi mesin keberhasilan pembinaan. Jarang dalam hubungan, pelatih dan klien adalah kolaborator dalam perusahaan bersama: klien. Di firma pelatihan saya, filosofi kami adalah bahwa klien sudah memiliki banyak jawaban di dalam diri mereka, dan sejauh itulah masalahnya, tugas pelatih adalah menarik mereka keluar.
Para pelatih sering kali tidak menganggap diri mereka sebagai ahli atau otoritas pada materi pelajaran seperti halnya pada proses. Klien dan pelatihnya bersama-sama memilih topik pekerjaan mereka bersama, format, dan hasil yang diinginkan klien. Pelatih adalah untuk orang yang matang secara emosional. Mereka yang membayangkan bahwa seorang pelatih dapat mengubah hidup mereka belumlah dapat dilatih menurut sebagian besar etika pelatih. Pelatih adalah seseorang yang Anda pertahankan hanya ketika Anda siap. Untuk membawa Anda langkah berikutnya yang sulit dipahami.
KETERAMPILAN DASAR, BUKAN KEAHLIAN MATA PELAJARAN
Jarang ada yang namanya “tipe” atau “bidang” pembinaan, di mana pelatih kehidupan dapat dianggap berbeda dari pelatih hubungan.
Alasan biasanya tidak ada perbedaan antara, katakanlah, kehidupan atau pembinaan pribadi di satu sisi dan eksekutif
pembinaan di sisi lain, adalah bahwa judul-judul ini hanya menggambarkan klien, bukan pembinaan itu sendiri. Artinya, kata-kata itu menggambarkan pembeli layanan dan bahkan mungkin bagaimana klien itu memandang dirinya sendiri.
Tetapi teknik dan metode pembinaan sangat mirip, karena semua pembinaan bermuara pada proses membimbing manusia melalui penemuan kemanusiaan penuh mereka, wawasan mereka, dan akuntabilitas yang lebih besar untuk diri mereka sendiri. Bahkan jika Anda seorang eksekutif yang menginginkan pembinaan “eksekutif”, Anda tahu bahwa tidak ada keterampilan, sikap, dan perilaku yang digunakan di, dan berguna, hanya di ruang rapat atau kantor. Anda sedang dalam misi untuk meningkatkan kepribadian efektif Anda, bukan, menurut kami, keeksekutifan Anda.
Apa konsekuensi dari pembinaan yang sama tidak peduli siapa kliennya? Nah, itu berarti keahlian materi pelajaran seringkali tidak relevan. Untuk menjadi pelatih karir, tentu saja membantu untuk memiliki beberapa pengetahuan tentang sumber daya karir. Hal yang sama berlaku untuk aspek khusus dari pembinaan bisnis, pembinaan kewirausahaan, atau pembinaan kepemimpinan. Tetapi secara umum, Anda harus memilih pelatih dengan keterampilan pembinaan dan chemistry yang luar biasa daripada pelatih dengan keahlian materi pelajaran.
sumber : Kids and Teens