Jika Anda seorang CEO atau manajer, salah satu dari banyak keinginan Anda adalah memiliki karyawan yang antusias, berkomitmen, dan berdaya, yang mengambil inisiatif dengan sedikit arahan dari Anda. Sayangnya, sebagai pemberi kerja, mudah untuk mengacaukan delegasi dengan pemberdayaan. Anda mungkin tidak sadar sampai terlambat bahwa pendelegasian tidak serta merta memberikan kebebasan yang dibutuhkan karyawan untuk tindakan independen yang dilakukan. Anda tidak bisa begitu saja “memberi” kekuatan dan harapan karyawan Anda untuk yang terbaik.
Jadi, apa yang bisa Anda lakukan? Anda dapat mengembangkan lingkungan di mana karyawan tidak hanya memahami visi dan tujuan perusahaan, tetapi juga merasa memiliki kekuatan untuk proaktif dan melakukan apa pun yang diperlukan untuk mencapainya. Dengan kata lain, Anda dapat mulai memberdayakan karyawan untuk melakukan apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Memberdayakan Karyawan: Dimulai Dari Anda
Bagaimana keterampilan kepemimpinan Anda? Apa yang Anda lakukan untuk menginspirasi etos kerja dan komitmen terbaik dalam tim Anda? Anda tidak dapat mengharapkan karyawan Anda untuk percaya pada perusahaan Anda jika mereka tidak melihat Anda berkomitmen untuk kemajuannya juga. Ciptakan suasana yang stabil dengan tetap berkomitmen pada pekerjaan, prinsip, dan orang-orang Anda, dan ingatlah untuk menjaga jalur komunikasi tetap terbuka dengan berbicara secara teratur dengan staf Anda untuk menegaskan kembali misi, tujuan, dan harapan perusahaan.
Seperti biasa, tawarkan sebanyak mungkin informasi terkait tugas atau tugas tertentu. Periksa kembali sering dengan anggota tim individu untuk memastikan mereka memahami peran mereka. Ingatlah bahwa kepemimpinan yang percaya diri dan komunikasi terbuka adalah landasan manajemen yang baik dan waktu Anda akan dihargai dengan kinerja yang lebih baik.
Memberdayakan Karyawan: Waktu Tatap Muka
Email cepat, tetapi kemudahan penggunaannya tidak selalu menarik dan efektif. Meskipun ini adalah salah satu metode tercepat untuk berkomunikasi, menghindari email demi duduk bersama karyawan seminggu sekali dapat berdampak besar dengan menunjukkan bahwa Anda benar-benar peduli dengan karyawan Anda, pekerjaan mereka, dan kekhawatiran mereka. Jika itu hanya berarti mampir ke meja mereka selama beberapa menit setiap hari atau menutup pintu Anda untuk mendiskusikan area untuk perbaikan, obrolan singkat dapat memberi karyawan kepercayaan diri yang dibutuhkan untuk menghasilkan hasil yang ingin Anda capai.
Memberdayakan Karyawan: Jangan Menjadi Otokrat
Apa yang membedakan manajer otokratis? Mereka terlihat dari cara mereka mengatur staf mereka secara mikro. Micromanaging mengurangi kepercayaan diri karyawan dan mengurangi kemampuannya (dan yang lebih penting, keinginannya) untuk mengambil inisiatif dan berpikir untuk dirinya sendiri. Sebaliknya, pola pikir memberdayakan karyawan mengarah pada pemecahan masalah, komunikasi, resolusi konflik, dan manajemen waktu yang lebih baik.
Memberdayakan Karyawan: Beri Staf Kebebasan
Secara tradisional, diasumsikan bahwa sebagian besar pengetahuan dan keahlian dalam perusahaan berada di puncak dengan CEO, VP, dan manajer. Sebagai pemimpin perusahaan, lakukan bagian Anda untuk membalikkan tradisi itu untuk menunjukkan kepada karyawan garis depan bahwa manajemen tidak hanya memahami apa yang diminta dari karyawan, tetapi juga bersedia menyingsingkan lengan bajunya untuk melakukan apa pun yang diperlukan untuk mencapai perusahaan gol turun di parit.
Saat Anda memulai proses pemberdayaan karyawan, ingatlah bahwa tindakan “memberdayakan” berarti sangat sedikit di luar sekadar memberikan kebebasan kepada tim Anda. Percayakan pada karyawan Anda untuk membuat keputusan yang tepat, lalu mundur dan saksikan mereka bangkit untuk menjadi individu yang produktif dan bekerja sama sebagai tim untuk mencapai tujuan kinerja dan memajukan perusahaan Anda.
Pelajari lebih lanjut tentang memberdayakan karyawan untuk membawa perusahaan Anda ke tingkat berikutnya dengan mengunjungi www.ThinkBlueThinking.com atau menelepon 619.550.8052.
sumber : Health and Fitness