“Hormati kekuatan pertanyaan pembinaan” adalah salah satu poin pembelajaran pertama yang saya bahas dengan manajer yang saya latih sebagai pelatih. Saya terus menjelaskan bahwa mereka harus mengenali kemungkinan bahwa apa yang dimulai sebagai pembinaan seputar masalah sederhana yang terkait dengan pekerjaan, dapat mengarah pada pengungkapan masalah yang lebih signifikan. Dalam pandangan saya, manajer pembinaan harus…
Category: Coaching
Pelatihan Kehidupan Spiritual untuk Menemukan Diri Sejati Anda
Terlepas dari negara atau latar belakang Anda berasal, makna hidup jelas merupakan salah satu jawaban yang paling sulit untuk ditemukan. Orang mencapai setiap kemewahan materialistis yang mungkin mereka gunakan, namun mereka tidak merasakan kepuasan yang dibutuhkan untuk ketenangan pikiran yang utuh. Pikiran mereka selalu berkeliaran di tempat-tempat yang terkadang bahkan tidak ada yang mengarah pada…
Apa Itu Proses Pembinaan? (Model Pelatihan)
Pembinaan ditawarkan sebagai program dengan langkah-langkah yang jelas dari tahap proposal hingga kelulusan dari program. Tidak semua langkah ini melibatkan klien. Namun, sekitar sembilan puluh persen dari program tersebut melibatkan orang yang dilatih. Ada langkah-langkah umum yang jelas yang diikuti oleh setiap program. Setiap pelatih akan memiliki penyesuaian sendiri berdasarkan model pembinaan mereka sendiri. Proses…
Lima Kunci Sukses Pelatihan Penjualan
Kebanyakan manajer penjualan biasanya dipromosikan ke posisi mereka karena mereka adalah individu yang berkinerja baik. Mereka adalah pelaku penjualan yang konsisten dalam pekerjaan mereka dan mereka menunjukkan minat untuk memajukan karir mereka dengan mendapatkan promosi mereka ke dalam manajemen penjualan. Salah satu pekerjaan terpenting bagi setiap pemimpin penjualan adalah membantu orang-orangnya menjadi sukses. Anda harus…
Pelatihan Eksekutif Untuk Perubahan Perilaku – Mengubah Perilaku Orang
Perubahan Perilaku Dalam pekerjaan pembinaan eksekutif saya dengan klien, kami sering berupaya mengubah perilaku tertentu. Klien ingin mempelajari perilaku baru atau berhenti melakukan sesuatu yang kontraproduktif. Perilaku sering menjadi bagian dari Model Kompetensi organisasi klien dengan setiap kompetensi memiliki perilaku spesifik yang digambarkan. Saya baru-baru ini melatih seorang akuntan yang ingin lebih optimis. Dia ingin…
Perbedaan Antara Mentoring dan Coaching
Ketika beberapa pemilik bisnis dan perusahaan mulai mencari program mentoring, ada beberapa kebingungan awal tentang apa itu mentoring. Salah satu kebingungan terbesar yang mereka miliki adalah mengidentifikasi apa yang membedakan mentoring dari coaching dan mengapa mentoring bisa jauh lebih efektif. Untuk memahami perbedaan antara mentoring dan coaching, langkah pertama adalah mengidentifikasi apa yang dilakukan seorang…
Cara Melatih Sepak Bola Remaja
Saya pikir mereka yang tertarik untuk melatih sepak bola remaja patut diacungi jempol. Anda tidak hanya bisa mengajarkan dasar-dasar sepak bola anak-anak; tetapi Anda mengajari mereka pelajaran hidup yang terdokumentasi dengan baik dan menjadi contoh dan mentor. Tanggung jawab pelatih sepak bola remaja adalah menanamkan nilai-nilai kualitas seperti kepercayaan diri, disiplin, sportivitas, dan kerja tim….
5 Kunci Pelatihan Karyawan yang Efektif
Rosa Say, penulis Managing with Aloha, akan setuju dengan pernyataan bahwa pengelolaan dan kepemimpinan berjalan beriringan. Namun, memahami perbedaannya, dan kapan menjadi manajer vs. pemimpin, adalah salah satu kunci pembinaan yang efektif. Tag line di email saya berbunyi, “Pimpin orang, kelola angka.” Sederhananya, itu berarti Anda harus melatih orang untuk membuat mereka memenuhi metrik apa…
Perbedaan antara Konseling dan Coaching
Saat ini kebanyakan orang mengambil keuntungan dari mendukung diri mereka sendiri dengan bantuan seorang konselor, pelatih atau terapis melalui tantangan hidup melemparkan mereka pada tahap tertentu. Bagi orang yang baru mengenal bidang pengembangan diri, pertanyaan ‘Apa perbedaan antara konselor dan pelatih?’ sering muncul. Mari kita temukan beberapa perbedaan yang mungkin berguna bagi Anda. Penyuluhan Konseling…
Pelatihan Eksekutif: Alat Pengembangan Kepemimpinan untuk Performa Terbaik
“Pelatihan” dulunya merupakan pendekatan populer untuk menggagalkan eksekutif atau profesional yang kinerjanya membutuhkan banyak pekerjaan. Punya masalah? Dapatkan pelatih. Namun, semakin banyak, pembinaan sedang dicari oleh beberapa eksekutif paling sukses di bidangnya – mereka yang ingin menjadi lebih baik dalam permainan bisnis mereka. Jadi pemikiran barunya adalah…Punya tujuan? Dapatkan pelatih. Pembinaan eksekutif telah berkembang pesat…