Seberapa sulitkah mendefinisikan wirausahawan yang sukses? Anda membuka browser Anda; Anda memulai Google-ing orang bisnis yang sukses dan mulai mencari karakteristik umum. Apakah pengetahuan mereka yang membuat mereka sukses? Atau mungkin keterampilan kerja tim-nya? Bagaimana dengan pengaruh orang tua mereka? Keberuntungan? Anda akan segera menyadari bahwa apa pun yang Anda lihat di permukaan mungkin dilengkapi dengan atribut lain yang tidak mudah ditemukan.
Banyak penulis telah mencurahkan waktu mereka untuk mendefinisikan keterampilan dan karakteristik yang sempurna dari seorang wirausahawan yang sukses. Beberapa telah berhasil menunjukkan keterampilan tertentu, beberapa hanya bertanya-tanya di sekitar masing-masing, membandingkan dan menentukan orang lain untuk bermain dengan pertanyaan: Apa yang mendefinisikan pengusaha sukses? Jawaban atas pertanyaan ini menjadi semakin penting setelah hasil studi Dun & Bradstreet yang diterbitkan pada tahun 1977 yang menunjukkan bahwa 50% dari semua bisnis baru gagal dalam 5 tahun pertama beroperasi, dan hanya 20% yang masih hidup di tahun ke-11. . Apa yang berhasil disadari oleh semua penulis melalui studi dan perdebatan mereka adalah bahwa setiap orang telah melihat wirausaha, tetapi tidak ada yang bisa memastikan karakteristik mereka.
Beberapa karakteristik yang mereka temukan yang dimiliki oleh wirausahawan sukses adalah kebutuhan yang kuat untuk berprestasi bagi diri mereka sendiri atau keluarga mereka, locus of control internal, kebutuhan akan kemandirian, dan/atau kepemimpinan yang kuat. Tetapi apakah karakteristik ini merupakan kunci keberhasilan wirausaha? Kebutuhan akan prestasi menciptakan motivasi, yang pada gilirannya menciptakan kemauan untuk bekerja lebih keras dan lebih lama, dan menghasilkan hasil yang positif dan berkualitas tinggi bagi organisasi tempat mereka bekerja. Banyak penelitian yang mencoba membuktikan hubungan antara kebutuhan pencapaian pribadi dan keterampilan kewirausahaan telah diserang dalam beberapa tahun terakhir karena karakteristik ini tidak membedakan antara pengusaha dan karyawan yang termotivasi. Dengan menyatakan bahwa wirausaha didefinisikan oleh kebutuhan yang kuat untuk pencapaian pribadi, studi ini menyiratkan bahwa karyawan yang bekerja keras adalah wirausaha juga.
Bagaimana dengan lokus kendali? Konsep locus of control pertama kali diperkenalkan oleh Julian Rotter pada tahun 1966. Studi yang dilakukan untuk mendefinisikan keterampilan kewirausahaan memilih locus of control internal sebagai karakteristik lain dari pengusaha sukses. Individu dengan locus of control internal percaya bahwa mereka mengendalikan nasib mereka, dan secara implisit, keberhasilan bisnis mereka yang baru terbentuk. Locus of control internal adalah keterampilan yang diperlukan dari seorang pengusaha sukses; Namun, seorang wirausahawan yang sukses harus memiliki keterampilan lain yang dapat melengkapi keyakinan bahwa keberhasilan bisnis tergantung pada dirinya sendiri.
Kemandirian dan kepemimpinan adalah atribut yang diakui literatur sebagai karakteristik yang dibutuhkan dari wirausahawan sukses. Kemandirian diterjemahkan menjadi inovasi, dari tahap mengembangkan ide bisnis hingga tahap mengelola bisnis untuk mencapai kesuksesan yang diinginkan. Bergandengan tangan dengan kemandirian, kepemimpinan yang efektif mendorong kerja tim dan mencapai hasil yang dibutuhkan oleh bisnis untuk menjadi sukses. Berkaitan dengan locus of control internal, seorang wirausahawan sukses percaya bahwa terserah padanya untuk mengembangkan ide bisnis yang sukses, mengubahnya menjadi peluang dan memanfaatkannya dengan mengelola tim secara efektif yang terdiri dari para ahli di bidangnya. .
Seperti yang mungkin Anda sadari sekarang, keterampilan ini saling melengkapi, tetapi bahkan jika digabungkan, mereka tidak cukup untuk membuat pengusaha dan usaha mereka sukses. Kebutuhan yang kuat untuk berprestasi merupakan unsur penting dari kepribadian seorang pengusaha sukses, tetapi dikombinasikan dengan kemandirian dan kepemimpinan menciptakan motivasi dan mendorong pengusaha untuk menjadi mendidik dan siap untuk merencanakan usaha dengan benar dan lengkap. Faktor pendorong lain kesuksesan karir sebagai wirausahawan adalah pengaruh orang tua, pengalaman hidup, pendidikan dan perubahan karir. Tetapi saya akan membicarakan faktor-faktor ini dalam artikel berikut.
Daniela Pavel adalah lulusan dari Akademi Studi Ekonomi di Bucharest, Rumania dan dari Program MBA di Fayetteville State University. Dia saat ini terdaftar di Magister Program Kewirausahaan di Western Carolina University. Webmaster dan penerbit artikel lainnya dengan ini diberikan izin reproduksi artikel selama artikel ini secara keseluruhan, informasi penulis, dan tautan apa pun tetap utuh.
sumber : Business