Setiap perusahaan yang sukses memiliki satu kesamaan: Mereka dipimpin oleh Pemimpin yang Dinamis. Jadi apa yang membuat seorang pemimpin Dinamis? Ada banyak atribut yang dimiliki Pemimpin Dinamis, tetapi satu hal yang membedakan Pemimpin yang baik dari Pemimpin Dinamis adalah kemauan dan kemampuan mereka untuk berhasil memberdayakan orang lain dalam organisasi mereka.
Tidak ada bidang lain yang Pemimpin Dinamis lebih penting daripada di bisnis kecil. Sebuah bisnis kecil menurut definisinya tidak memiliki sumber daya yang tampaknya tak terbatas. Sebuah bisnis kecil tidak menikmati aliran pelamar berkualitas ivy-league tanpa henti, resume dan kecerdasan luar biasa di tangan. Sebuah usaha kecil tidak memiliki anggaran pemasaran multi-juta dolar yang dapat menggunakan pendekatan “coba-coba” untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat untuk digunakan. Sebuah bisnis kecil akan selalu tetap seperti itu – kecil – kecuali jika dicekik dan dipaksa keluar dari mentalitas bisnis kecil oleh seorang pemimpin yang cukup dinamis untuk mencapai hasil dengan menggunakan sumber daya terbatas yang dimilikinya. Sebuah bisnis kecil harus dipimpin oleh seorang individu yang bisa melakukannya dengan benar pertama kali; coba-coba kemungkinan besar akan mengakibatkan keruntuhan total dan total dari perusahaan bisnis kecil.
Semua pemimpin tidak Dinamis. Dalam bukunya “The 21 Irrefutable Laws of Leadership”, John C. Maxwell menjelaskan “Memimpin dengan baik bukanlah tentang memperkaya diri sendiri – ini tentang memberdayakan orang lain”. Seorang Pemimpin Dinamis akan menyadari bahwa dia tidak dapat melakukan setiap fungsi penting dari sebuah bisnis; seorang pemimpin yang mencoba melakukan hal ini akan menghambat perusahaannya untuk mewujudkan potensi penuhnya. Pemimpin yang benar-benar Dinamis akan belajar mengidentifikasi individu dalam organisasinya sendiri yang memiliki keahlian dan kemampuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin dalam organisasi, dan Pemimpin akan memberdayakan mereka dengan wewenang atas fungsi, tugas, departemen, atau aspek lain dari bisnis.
Seorang Pemimpin Dinamis akan memberi mereka sumber daya yang mereka butuhkan, termasuk akses kepadanya, atau ke pakar luar di bidangnya, dan kemudian akan membebaskan mereka untuk mencapainya. Seorang Pemimpin Dinamis tidak mengelola mikro bawahannya. Manajemen mikro adalah kebalikan dari pemberdayaan. Orang-orang dengan potensi kepemimpinan sejati dalam organisasi mana pun, bisnis kecil atau lainnya, akan membenci pengelolaan mikro, dan tidak dapat beroperasi secara efektif di bawah pengawasan ketat yang menyertai pengelolaan mikro. Mereka akan diusir oleh pendekatan ini, dan akan digantikan oleh mereka yang menjadi pengambil pesanan, bukan pemimpin.
Konsep pemberdayaan sangat penting dalam ranah usaha kecil. Setiap usaha kecil yang ingin membuat lompatan menjadi sesuatu selain usaha kecil harus dipimpin oleh Pemimpin yang Dinamis. Dan Pemimpin Dinamis menyadari pentingnya mengidentifikasi, mengembangkan, dan pada akhirnya memberdayakan individu yang akan menjadi pemimpin dalam hak mereka sendiri. Seorang Pemimpin Dinamis berusaha menjadi pemimpin para pemimpin, bukan pemimpin “yes men” atau birokrat. Jika orang adalah aset nomor satu bisnis, maka mengembangkan dan memberdayakan para pemimpin dalam organisasi Anda sangat penting untuk memanfaatkan aset utama perusahaan Anda.
Jadi bagaimana jika Anda adalah seorang pemimpin bisnis kecil, dan Anda tidak memiliki orang yang tepat di organisasi Anda untuk menjadi pemimpin perusahaan Anda? Ada banyak sumber daya yang tersedia untuk bisnis kecil Anda yang dapat Anda andalkan saat Anda tumbuh, dan saat Anda mencari pemimpin dalam organisasi Anda. Dimungkinkan untuk “mengalihdayakan” kepemimpinan dengan mencari pihak ketiga independen yang dapat turun tangan dan melakukan tugas dan tugas yang diperlukan untuk membantu bisnis tumbuh, dan mencapai potensi kesuksesan penuhnya. Jika Anda adalah seorang Pemimpin yang Dinamis, maka Anda akan menyadari bahwa Anda tidak dapat melakukan semuanya sendiri, Anda harus belajar untuk bersandar pada kemampuan orang lain, baik pada pemimpin yang akan datang dalam organisasi Anda, atau dari sumber luar. Pemimpin yang benar-benar Dinamis tidak akan pernah melakukan apa pun untuk menghalangi organisasinya mencapai kesuksesan.
sumber : Legal