Arti penting lebih lanjut dari memahami motivasi karyawan terletak pada pemenuhan pekerjaan. Terlepas dari kenyataan bahwa jumlah pengangguran terus meningkat, sangat sulit untuk mendapatkan rekrutan baru. Pelatihan karyawan baru membutuhkan investasi besar dalam hal keuangan dan waktu. Anda harus mengatasi menjadi terbiasa dengan karyawan lain di kantor. Anda akan diminta untuk melakukan pemeriksaan referensi. Karena alasan inilah saat ini, banyak perusahaan berusaha untuk menjamin pemenuhan pekerjaan.
Jika majikan dapat menentukan apa yang memotivasi karyawan, ia akan dapat memastikan bahwa pekerjanya berkonsentrasi untuk mencapai tujuan perusahaan dan juga memastikan bahwa mereka tidak meninggalkan perusahaan.
Untuk memfasilitasi pengetahuan yang lebih baik tentang motivasi karyawan, seseorang harus mengenali fakta bahwa orang sangat berbeda satu sama lain. Jadi, ini menunjukkan bahwa pekerja yang berbeda membutuhkan motivator yang berbeda.
Empat Motivator Karyawan
1. Prestasi
Bentuk motivasi karyawan yang hebat terletak pada prestasi. Di sini, karyawan dimotivasi oleh tujuan itu sendiri. Ini sangat mirip dengan mendaki gunung karena gunung itu ada di sana.
Seringkali majikan memanfaatkan motivator ini dengan cara memberikan tantangan kepada para pekerja. Dalam menggunakan motivator karyawan ini, pemberi kerja secara teratur memasukkan insentif seperti uang tunai atau kenaikan gaji. Namun demikian, bagi karyawan, insentif hanyalah semacam bonus untuk mencapai target yang ditetapkan perusahaan.
2. Kemajuan
Ketika datang ke pekerja tertentu, inspirasi mereka adalah kemungkinan naik tangga perusahaan. Mereka melakukan banyak kerja keras dengan tujuan untuk mendapatkan perhatian atasan mereka untuk memajukan aspirasi mereka untuk promosi. Sekarang, motivator karyawan ini didorong oleh ambisi.
Jelas, ada beberapa contoh ketika motivasi karyawan semacam ini terbukti sangat berisiko. Kadang-kadang, atasan mungkin dalam bahaya kehilangan pekerjaan karena kemajuan pesat seorang karyawan. Namun, jika dikelola dengan benar, seorang karyawan yang didorong oleh kemajuan pekerjaan sebenarnya bisa menjadi aset bagi perusahaan. Meski begitu, motivasi karyawan semacam ini perlu ditangani dengan sangat hati-hati.
3. Tekanan
Ada beberapa karyawan, yang berkembang di bawah tekanan. Sekarang, motivator karyawan ini hampir tidak pernah ditunjukkan secara sengaja oleh seorang pekerja. Sering kali, seorang karyawan secara tidak sengaja membebani dirinya sendiri dan di bawah pengaruh tekanan ini, karyawan tersebut dipaksa untuk berusaha lebih keras.
Ada contoh ketika majikan menggunakan tekanan untuk mengamati sejauh mana karyawan pergi. Di sisi lain, motivasi karyawan semacam ini dapat menghasilkan beberapa konsekuensi yang tidak diinginkan, dengan mempertimbangkan fakta bahwa setiap orang memiliki ambang batas. Sebenarnya, itu sering menyebabkan kerusakan.
4. Takut
Ini adalah motivator karyawan yang paling sering digunakan. Para pekerja biasanya diintimidasi oleh pengetahuan bahwa layanan mereka akan dihentikan jika mereka tidak berhasil mencapai target tertentu. Jelas, jika karyawan tidak mampu mengatasi stres, metode motivasi karyawan semacam ini akan terbukti merusak fungsi pekerjaannya.
Rahasia metode motivasi karyawan yang paling berharga terletak pada keseimbangan. Anda harus menyadari bahwa orang memiliki kecenderungan yang berbeda-beda. Karena tidak mungkin memenuhi kebutuhan motivasi setiap karyawan, Anda perlu mengembangkan sistem yang mengintegrasikan semua fitur motivasi karyawan. Dengan melakukan ini, Anda akan mampu memastikan pertumbuhan dan perkembangan berkelanjutan perusahaan Anda.
sumber : Business