Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC) mengumumkan pada Oktober tahun lalu bahwa Pembangkit Listrik Okpai di Delta State, inisiatif tenaga gas terbesar di benua Afrika, hampir beroperasi. Dua fase proyek yang bersama-sama akan menghasilkan 1.000 MW listrik setelah selesai dilaksanakan di bawah Protokol Mekanisme Pembangunan Bersih dari Konvensi Kerangka Kerja PBB tentang Perubahan Iklim. Pencapaian langka, yang menandai tonggak penting dalam pembangunan infrastruktur negara, menegaskan kembali posisi NNPC sebagai kekuatan pendorong utama di belakang ekonomi Nigeria.
NNPC milik negara menyediakan bahan bakar untuk fasilitas industri, perusahaan komersial dan individu, dengan operasi yang mencakup spektrum luas industri perminyakan Nigeria. Tugas singkat yang ekstensif dengan semua aspek produksi, distribusi dan pemasaran, selain melatih pekerja, mengelola sewa minyak, mendorong partisipasi masyarakat adat, memastikan harga yang seragam di pasar lokal dan menjelajahi industri terkait, antara lain. Dengan penjualan sebesar $2,6 miliar pada tahun 2005, ini adalah penghasil pendapatan utama bagi pemerintah yang juga menyediakan lapangan kerja bagi lebih dari 15.000 orang. Sejarah perusahaan kembali ke tahun 1971, ketika Nigerian National Oil Corporation (NNOC) didirikan setelah negara tersebut menandatangani untuk menjadi anggota OPEC.
Enam tahun setelah keberadaannya, perusahaan ini berganti nama menjadi avatar yang sekarang, sementara pemerintah melanjutkan untuk mendesentralisasikannya menjadi sembilan anak perusahaan pada tahun 1981. Selama dua dekade berikutnya, NNPC secara signifikan menambah kepemilikannya di beberapa usaha minyak di tengah upaya berkelanjutan untuk membuatnya entitas yang mandiri secara finansial dan terintegrasi secara komersial. Namun, bahkan ketika perusahaan minyak asing berteriak-teriak untuk berinvestasi di Nigeria, NNPC menghadapi tantangan berat karena ketidakstabilan politik, tata kelola yang tidak kompeten, dan korupsi besar-besaran.
Evolusi NNPC hingga saat ini juga merupakan kisah salah urus yang parah, kegagalan operasional yang parah, dan skandal yang sering terjadi. Penyelidikan oleh Pengadilan Penjualan Minyak Mentah tahun 1980 menemukan ketidakberesan yang meluas yang merugikan pemerintah lebih dari $2 miliar dalam kerugian pendapatan. Perusahaan tersebut menjadi sasaran kecaman internasional pada tahun yang sama ketika salah satu sumur lepas pantainya terlibat dalam tumpahan minyak yang mengakibatkan kematian 180 orang. Hubungan dengan perusahaan minyak internasional memburuk karena perselisihan yang mengakibatkan penahanan menteri sumber daya minyak Nigeria saat itu pada tahun 1990. Dapat dipahami bahwa sektor minyak dan gas merupakan fokus reformasi yang diresmikan pada awal milenium baru, di mana saat itu perusahaan sering terekspos malpraktik menyebabkannya dilihat dengan penghinaan populer yang meluas. Serangkaian PHK terjadi antara tahun 2003 dan 2005 ketika beberapa ribu karyawan diberhentikan. Sekitar waktu yang sama, NNPC dengan antusias memulai beberapa usaha patungan dalam pengeboran lepas pantai dan produksi gas.
Terlepas dari masa lalunya yang buruk, perusahaan telah bertanggung jawab atas pencapaian signifikan dalam pembangunan ekonomi Nigeria:
* NNPC mengawasi saham ekuitas pertama negara itu dalam produksi minyak dengan Agip Oil Company pada pertengahan 60-an untuk mengeksploitasi sumber daya dengan lebih baik untuk pembangunan nasional.
* Ini mempelopori eksplorasi minyak untuk mengkonfirmasi posisi Nigeria sebagai pengekspor minyak mentah utama di Afrika pada 1970-an, meningkatkan pendapatan minyak dari N200 juta menjadi N10 miliar selama dekade ini.
* Pada tahun 2004, NNPC mengumumkan rencana untuk meluncurkan Pipa Gas Afrika Barat yang ambisius untuk memasok gas alam Nigeria ke beberapa negara tetangga.
* Nigeria muncul sebagai pengekspor gas alam yang penting dengan pendirian pabrik gas alam cair di Bonny pada tahun 2005 sebagai bagian dari upaya untuk mengakhiri pembakaran gas pada akhir tahun ini.
* NNPC mengadakan joint-venture senilai $1 miliar di ladang Agbami lepas pantai untuk meningkatkan kapasitas produksi minyak mentah nasional hingga 250.000 barel per hari.
* Melalui Pembangkit Listrik Okapi baru-baru ini, NNPC akan menghasilkan kredit karbon pertama sesuai dengan Protokol Kyoto dan resolusi PBB terkait.
Sementara NNPC tampaknya akan mencapai landmark yang lebih signifikan di tahun-tahun mendatang, kinerjanya menghadapi tekanan luar biasa baik dari dalam maupun luar. Masa depan perusahaan bergantung pada kemampuannya untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang baru yang sejalan dengan rencana Nigeria untuk percepatan pembangunan. Lingkup pengaruhnya pada hampir setiap aspek pertumbuhan memberinya arti penting dalam konteks tujuan Nigeria untuk hak asasi manusia dasar universal. Meskipun banyak upaya pemerintah dalam beberapa tahun terakhir telah dikhususkan untuk membalikkan ketergantungan tradisional negara itu pada energi tak terbarukan, industri minyak dan gas diperkirakan akan tumbuh secara eksponensial selama beberapa tahun ke depan. Dengan minyak menyumbang 81% dari pendapatan pemerintah saat ini, NNPC memiliki peran utama dalam membalikkan dekade stagnasi ekonomi dan mendorong pertumbuhan kewirausahaan besar-besaran. Anehnya, pendapatan minyaklah yang mendanai inisiatif pemerintah Nigeria untuk mendiversifikasi ekonomi dan mencapai revolusi perusahaan yang cepat di seluruh sektor non-minyak. Dengan keyakinan NNPC untuk meningkatkan cadangan minyak mentah yang diketahui dari 36 miliar barel menjadi 50 miliar barel pada tahun 2015, sektor ini menjadi semakin penting.
Pembenahan industri minyak dan gas menjadi mesin untuk penciptaan lapangan kerja, pengentasan kemiskinan dan pertumbuhan nasional yang cepat harus menjadi salah satu tujuan mendasar dari NNPC di tahun-tahun mendatang. Mengoptimalkan kinerjanya selama dekade berikutnya memerlukan tinjauan rinci dari beberapa pertimbangan:
* Meningkatkan akses ke modal dan teknologi dan mempromosikan kontrol independen atas investasi usaha patungan.
* Menggandakan produksi gas dan meningkatkan transmisi ke pasar gas domestik dan regional.
* Membangun kemitraan strategis dengan perusahaan gas global untuk mengamankan kehadiran di pasar internasional.
* Mencapai efisiensi produksi dan pertumbuhan selektif untuk meningkatkan kapasitas dalam operasi joint-venture.
* Rasionalisasi portofolio NNPC untuk memastikan fokus pada aset potensial dengan pertumbuhan tinggi.
* Memperluas kilang dan industri berbasis gas untuk membantu mengubah Nigeria menjadi pusat regional untuk produk minyak bumi.
* Mengurangi kendala operasional dan penghentian produksi akibat vandalisme dan kekerasan.
* Melaksanakan reformasi lebih lanjut di sektor minyak dan gas untuk meningkatkan transparansi dan meningkatkan kepercayaan investor.
Salah satu tantangan terbesar NNPC adalah menyediakan lapangan permainan yang setara bagi investor di Nigeria, baik yang sudah ada maupun yang baru. Sehubungan dengan hal ini, RUU Industri Minyak yang diusulkan dan amandemen terhadap rezim pajak negara diharapkan dapat membuka jalan lebih jauh dalam membuka sektor ini bagi investor asing.
Mereformasi NNPC menjadi entitas yang agresif secara komersial akan membutuhkan reformasi lebih lanjut, terutama untuk meningkatkan otoritas regulasi internal dan mencegah korupsi. Ketidakstabilan politik jelas menjadi salah satu rintangan utama dalam kinerja perusahaan, dan Nigeria harus memastikan independensinya dari campur tangan partisan atau birokrasi. Bahwa NNPC memiliki peran penting dalam memajukan kepentingan ekonomi Nigeria tidak diragukan lagi. Apa yang masih harus dilihat adalah seberapa jauh ia mampu memenuhi janji ini!
sumber : Arts and Entertainment