Empat Kualitas Kepemimpinan yang Tidak Biasa
Apakah Anda bekerja di sebuah organisasi di mana para pemimpin memodelkan karakteristik kepemimpinan yang menginspirasi? Apakah para pemimpin di organisasi Anda menunjukkan karakteristik kepribadian yang mengarah pada kesuksesan?
Salah satu pertanyaan paling kuat yang bisa ditanyakan pada diri sendiri adalah Apakah saya bekerja di perusahaan di mana pengikut ingin dipimpin oleh pemimpin mereka saat ini?? Pemimpin yang menginspirasi secara konsisten menunjukkan karakteristik yang mengarah pada kepemimpinan yang sukses.
Apakah Anda seorang pemimpin yang memiliki kualitas kepemimpinan yang hebat? Apakah Anda mampu menciptakan tempat kerja berkinerja tinggi dengan menciptakan iklim tempat kerja di mana orang-orang terlibat penuh dan para pemimpin dipercaya oleh tenaga kerja?
Semua orang setuju bahwa pemimpin besar memiliki visi, energi, otoritas, dan arah strategis yang baik. Mereka juga harus memiliki pengikut yang antusias; kepemimpinan membutuhkan keterampilan dalam membujuk orang lain untuk berkomitmen pada tujuan perusahaan dan merangkul inisiatif yang ditentukan oleh orang lain.
Di lingkungan kerja Gen-X dan pekerja Milenial saat ini, tidak mudah untuk terlibat diberdayakanrakyat.
Untuk semua lokakarya pelatihan kepemimpinan dan terlepas dari ribuan buku bisnis yang diterbitkan setiap tahun, sangat sedikit orang yang dapat menjelaskan dengan percaya diri bagaimana mereka mengambil alih, melibatkan orang lain, dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
Mengapa seseorang harus dipimpin oleh Anda? Ini adalah pertanyaan yang bagus, serta judul artikel Harvard Business Review September & Oktober 2000 yang luar biasa yang ditulis bersama oleh Robert Goffee dan Gareth Jones. Perlu diringkas di sini.
Empat Kualitas
Untuk menjadi inspirasional, pemimpin membutuhkan empat kualitas penting selain visi dan energi. Sifat-sifat ini mungkin tidak seperti yang Anda harapkan, tetapi mereka dapat diasah oleh mereka yang mau menggali lebih dalam untuk menemukan nilai-nilai batin mereka.
Beberapa eksekutif memulai perjalanan pengembangan pribadi yang diperlukan karena itu membutuhkan pencarian jiwa yang menyakitkan dan menantang asumsi dan keyakinan kita. Tidak semua orang ingin melakukan pekerjaan pribadi yang intens dengan pelatih atau konsultan eksekutif. Mereka yang melakukannya, bagaimanapun, secara signifikan memperluas repertoar keterampilan kepemimpinan mereka.
Para pemimpin inspirasional memiliki empat kualitas tak terduga:
1. Mereka secara selektif menunjukkan kelemahan mereka. Dengan mengekspos beberapa kerentanan, para pemimpin yang luar biasa mengungkapkan kemampuan didekati dan kemanusiaan mereka. Kuncinya adalah untuk menjadi cerdas dan mempertahankan tingkat kenyamanan, sementara mengakui risiko yang melekat.
2. Mereka sangat bergantung pada intuisi untuk mengukur waktu dan arah tindakan yang tepat. Kemampuan mereka untuk mengumpulkan dan menginterpretasikan data lunak membantu mereka menentukan kapan dan bagaimana bertindak.
3. Mereka mengelola karyawan dengan empati yang keras.Pemimpin yang inspiratif berempati dengan penuh semangat namun realistis dengan orang-orang, dan mereka sangat peduli dengan pekerjaan yang dilakukan karyawan.
4. Mereka mengungkapkan perbedaan mereka. Pemimpin yang efektif memanfaatkan apa yang unik tentang diri mereka sendiri. Beberapa di posisi teratas mungkin tidak memiliki kualitas unik yang tepat, atau mereka gagal membagikannya. Akibatnya, mereka tidak pernah memperoleh pengikut yang energik yang diperlukan. Hanya sedikit orang yang ingin dipimpin oleh mereka.
Fokus di sini bukan pada hasil keuangan semata, tetapi pada bagaimana para pemimpin menangkap hati, pikiran, dan energi orang-orang yang melapor kepada mereka. Sebenarnya, hasil yang bagus sulit diperoleh tanpa kualitas-kualitas ini.
Bekerja dengan pelatih eksekutif berpengalaman yang terlatih dalam kecerdasan emosional dan menggabungkan penilaian kepemimpinan seperti Bar-On EQ-i dan CPI 260 dapat membantu Anda menjadi pemimpin inspiratif yang menampilkan kualitas kepemimpinan yang baik. Anda bisa menjadi pemimpin yang mencontoh kecerdasan emosional, dan yang menginspirasi orang-orang untuk terlibat secara bahagia dengan strategi dan visi perusahaan.
sumber : Food and Drink