Rosa Say, penulis Managing with Aloha, akan setuju dengan pernyataan bahwa pengelolaan dan kepemimpinan berjalan beriringan. Namun, memahami perbedaannya, dan kapan menjadi manajer vs. pemimpin, adalah salah satu kunci pembinaan yang efektif. Tag line di email saya berbunyi, “Pimpin orang, kelola angka.” Sederhananya, itu berarti Anda harus melatih orang untuk membuat mereka memenuhi metrik apa…
Tag: Karyawan
Motivasi Karyawan – 4 Faktor Utama yang Memotivasi Karyawan
Arti penting lebih lanjut dari memahami motivasi karyawan terletak pada pemenuhan pekerjaan. Terlepas dari kenyataan bahwa jumlah pengangguran terus meningkat, sangat sulit untuk mendapatkan rekrutan baru. Pelatihan karyawan baru membutuhkan investasi besar dalam hal keuangan dan waktu. Anda harus mengatasi menjadi terbiasa dengan karyawan lain di kantor. Anda akan diminta untuk melakukan pemeriksaan referensi. Karena…
Sepuluh Do’s and Don’ts dari Pelatihan Karyawan
Setiap manajer perlu memberikan umpan balik secara teratur kepada karyawannya. Beberapa melakukannya dengan mudah sementara yang lain menghindarinya sampai krisis muncul. Pembinaan yang baik didasarkan pada satu asumsi – Anda telah mendelegasikan tugas secara formal kepada karyawan Anda dan karyawan tersebut telah mengembangkan rencana untuk melaksanakan pekerjaan tersebut. Rencana tidak harus mewah; untuk tugas sederhana…
Memberdayakan Karyawan – Memberdayakan Karyawan untuk Membuat Keputusan
Ini adalah fakta yang terbukti dalam bisnis bahwa karyawan yang diberdayakan untuk membuat keputusan, secara umum, lebih puas dengan pekerjaan mereka dan kecil kemungkinannya untuk berpindah perusahaan. Tidak ada yang suka merasa bahwa pekerjaan mereka tidak dihargai atau pendapat mereka tidak diterima. Seringkali, ketika Anda menyangkal peran karyawan Anda dalam proses pengambilan keputusan, inilah yang…
Apakah Anda Memberdayakan Karyawan Anda?
Jika Anda seorang CEO atau manajer, salah satu dari banyak keinginan Anda adalah memiliki karyawan yang antusias, berkomitmen, dan berdaya, yang mengambil inisiatif dengan sedikit arahan dari Anda. Sayangnya, sebagai pemberi kerja, mudah untuk mengacaukan delegasi dengan pemberdayaan. Anda mungkin tidak sadar sampai terlambat bahwa pendelegasian tidak serta merta memberikan kebebasan yang dibutuhkan karyawan untuk…
Merancang Penghargaan yang Efektif dalam Program Pengakuan Karyawan
Tampaknya wajar jika kita harus memberi selamat kepada staf kita atas pekerjaan yang luar biasa, dan bahwa kinerja yang patut dicontoh harus dihargai. Tetapi sebagai manajer, kami dengan cepat menemukan bahwa dinamika tim membuat memilih siapa pun di tim menjadi proposisi yang rumit. Kecemburuan, perasaan diabaikan, bahkan omelan pilih kasih muncul dan mengikis moral. Bagaimana…
Buku Baru Mengajarkan Kebebasan Pemilik Bisnis Melalui Pemberdayaan Karyawan
Keberhasilan Industri Jasa Brian Harding: Kembangkan Tim Anda, Berdayakan Orang-Orang Anda, Raih Kebebasan Anda adalah buku yang perlu dibaca oleh setiap pemilik bisnis, terutama mereka yang menjalankan perusahaan kecil dan mendapati diri mereka begitu sibuk bekerja di perusahaan sehingga mereka tidak pernah punya waktu untuk mundur. dan melihat gambaran besarnya, apalagi berlibur. Harding, yang memiliki…